時間：2022-09-01 10:46:12 閱讀：5374
7月14日至16日，廣東雙林生物制藥有限公司召開2022年上半年血源管理工作會議，分析總結(jié)上半年工作情況，謀劃下半年工作思路，全力沖刺今年發(fā)展目標。公司執(zhí)行董事袁華剛，副總經(jīng)理王志波，副總經(jīng)理陳潔林，血源質(zhì)量總監(jiān)何建琴，血源管理委員會各部門負責人及各漿站負責人、業(yè)務(wù)骨干等參加會議。
血源年中總結(jié)交流會
7月14日，廣東雙林生物制藥有限公司召開2022年血源年中總結(jié)交流會，會上血源管理委員會各部門、各漿站結(jié)合2022年度血源重點工作任務(wù)，從漿站運營、質(zhì)量管理、工作亮點、后續(xù)工作安排等方面進行了匯報。期間，參會人員就如何提升質(zhì)量安全、更好服務(wù)漿員、有效開展宣傳招募、加強團隊建設(shè)等方面進行了廣泛的交流。
公司執(zhí)行董事袁華剛先生發(fā)表重要講話，他首先感謝所有漿站同事，每一袋漿背后都是一位獻漿員的無私付出以及一次漿站服務(wù)的全過程，非常不易；其次，強調(diào)血源是公司的基礎(chǔ)和源頭，質(zhì)量安全是第一，要強基固本，篤定前行；再次，要求以“共建共享共有”為理念，建設(shè)好漿站。
共建漿站發(fā)展平臺，上下合力、全員合力，讓漿站成為每位員工事業(yè)和成就的平臺；共享漿站經(jīng)驗措施，加強漿站聯(lián)動，強化漿站協(xié)調(diào)配合、信息溝通和資源共享，形成工作合力；共有血源提升成果，讓員工分享漿站增長的收益。
希望在總部的協(xié)助和支持下，通過站長的帶領(lǐng)和全員努力，共同把漿站做精做好，打造行業(yè)優(yōu)秀漿站。
副總經(jīng)理王志波總結(jié)了血源線上半年工作情況，安排了下半年重點工作。會議明確血源線要通過“一個中心、兩個工具、四個維度”來提升漿站整體發(fā)展；要以漿量提升為中心，來檢驗工作成果；要通過標準化、數(shù)字化來提升各項工作質(zhì)量和效率；要從質(zhì)量、服務(wù)、宣傳發(fā)展、團隊建設(shè)四個維度，全面提升業(yè)務(wù)水平和團隊能力。
會議強調(diào)各漿站要增強自我提升和發(fā)展的緊迫性，在進一步夯實質(zhì)量的基礎(chǔ)上，多角度加強團隊建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)、發(fā)展觀念，扎實推進下半年工作部署，確保完成全年任務(wù)目標。
血源專題培訓(xùn)
7月15日，公司組織參會人員進行為期一天的“營銷管理與高績效團隊打造”培訓(xùn)，邀請國內(nèi)知名企業(yè)營銷管理專家吳興波老師為大家授課，重點圍繞漿站的宣傳發(fā)展、團隊管理進行深入培訓(xùn)，旨在提升員工整體業(yè)務(wù)能力，為建設(shè)一支素質(zhì)過硬的人才隊伍打下堅實的基礎(chǔ)。
吳興波老師用幽默風趣的語言講解了在獻漿員宣傳招募中所遇到的各類問題，向參培人員詮釋了高績效團隊的核心要素，結(jié)合其多年的實操經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)，提出了很多有啟發(fā)性的思路和建議。
培訓(xùn)課程內(nèi)容充實，現(xiàn)場模擬，讓參培人員在緊張有序、嚴肅活潑的學(xué)習(xí)氛圍中收獲了豐富的知識，掌握了實用的管理技巧，對未來更高效地推動血源發(fā)展增強了很大的信心。
血源行業(yè)分享交流
7月16日，公司邀請擁有血源行業(yè)及跨行業(yè)豐富經(jīng)驗的陳振老師，與大家分享交流。
分享中，陳振老師結(jié)合他多年漿站工作經(jīng)驗、其他行業(yè)的感受，從工作成效提升、營銷發(fā)展思路、管理心得、個人綜合實力提升等幾個方面，詳細闡述了自己的心路歷程和工作工具，給全員做了一次高質(zhì)量、有深度的綜合培訓(xùn)，幫助大家開闊視野，拓寬思路，為今后的服務(wù)、發(fā)展和漿站管理提供了新思路、新方法。
